闸阀
美标闸阀
法兰闸阀
气动闸阀
高压闸阀
平板闸阀
保温闸阀
波纹管闸阀
锻钢闸阀
弹性座封闸阀
排渣闸阀
软密封闸阀
电动闸阀
蝶阀
不锈钢蝶阀
三偏心蝶阀
通风蝶阀
手动蝶阀
法兰蝶阀
对夹式蝶阀
电动蝶阀
气动蝶阀
美标蝶阀
衬氟蝶阀
卫生级蝶阀
硬密封蝶阀
球阀
三通球阀
气动球阀
卫生级球阀
偏心半球阀
焊接球阀
手动球阀
美标球阀
保温球阀
高压球阀
不锈钢球阀
螺纹球阀
电动球阀
安全阀
先导式安全阀
安全溢流阀
真空负压安全阀
杠杆式安全阀
液化气安全阀
脉冲式安全阀
安全回流阀
液压安全阀
空压机安全阀
波纹管安全阀
弹簧式安全阀
高压安全阀
减压阀
减温减压阀
活塞式减压阀
薄膜式减压阀
支管式减压阀
波纹管减压阀
杠杆式减压阀
水用减压阀
先导式减压阀
比例式减压阀
可调式减压阀
气体减压阀
蒸汽减压阀
调节阀
气动调节阀
电动调节阀
手动调节阀
自力式调节阀
CV3000调节阀
截止阀
波纹管截止阀
焊接截止阀
角式截止阀
美标截止阀
液化气截止阀
保温截止阀
衬氟截止阀
高压截止阀
氧气截止阀
电动截止阀
气动截止阀
不锈钢截止阀
刀闸阀
手动刀闸阀
陶瓷刀闸阀
电液动刀闸阀
伞齿轮刀闸阀
链轮刀闸阀
气动刀闸阀
电动刀闸阀
止回阀
旋启式止回阀
对夹式止回阀
立式止回阀
静音止回阀
球形止回阀
消声止回阀
橡胶瓣止回阀
蝶式止回阀
微阻缓闭止回阀
多功能止回阀
不锈钢止回阀
升降式止回阀
真空阀
真空闸阀
真空蝶阀
真空隔膜阀
真空安全阀
真空截止阀
真空充气阀
真空挡板阀
真空插板阀
真空微调阀
真空电磁阀
真空球阀
电磁阀
二位三通电磁阀
高温高压电磁阀
脉冲电磁阀
水用电磁阀
先导式电磁阀
蒸汽电磁阀
燃气电磁阀
防爆电磁阀
直动式电磁阀
不锈钢电磁阀
煤气电磁阀
ASCO电磁阀
放料阀
下展式放料阀
保温放料阀
电动放料阀
放料球阀
气动放料阀
衬氟放料阀
搪玻璃放料阀
料浆阀
柱塞式放料阀
角式放料阀
丄展式放料阀
平衡阀
自力式平衡阀
电动平衡阀
动态平衡阀
静态平衡阀
数字锁定平衡阀
手动平衡阀
针型阀
外螺纹针型阀
高温高压针型阀
焊接式针型阀
压力表针型阀
法兰式针型阀
三阀组针型阀
卡套针型阀
多功能针型阀
不锈钢针型阀
针型取样阀
内螺纹针型阀
排气阀
微量排气阀
复合式排气阀
自动排气阀
双口排气阀
单口排气阀
污水排气阀
快速排气阀
切断阀
燃气紧急切断阀
紧急切断阀
快速切断阀
电动切断阀
气动切断阀
活塞式切断阀
切断球阀
旋塞阀
铜旋塞阀
铸铁旋塞阀
铸钢旋塞阀
二通旋塞阀
三通旋塞阀
保温旋塞阀
美标旋塞阀
不锈钢旋塞阀
压力表旋塞阀
油密封旋塞阀
轨道旋塞阀
沥青专用阀
呼吸阀
阻火呼吸阀
保温呼吸阀
储罐呼吸阀
带接管呼吸阀
全天候呼吸阀
不锈钢呼吸阀
阻火器
抽屉阻火器
保温阻火器
燃气阻火器
氧气阻火器
管道阻火器
波纹阻火器
砾石阻火器
乙炔阻火器
网型阻火器
不锈钢阻火器
天然气阻火器
柱塞阀
柱塞截止阀
柱塞闸阀
不锈钢柱塞阀
角式柱塞阀
内螺纹柱塞阀
低温阀门
低温安全阀
低温闸阀
低温截止阀
低温球阀
低温调节阀
低温止回阀
低温针型阀
低温紧急切断阀
水力控制阀
缓闭止回阀
遥控浮球阀
减压稳压阀
流量控制阀
泄压持压阀
电动控制阀
水泵控制阀
压差旁通阀
紧急关闭阀
液压控制阀
电动遥控阀
其他水力控制阀
人力资源
公司地址:上海崇明县堡镇江边北路435号
服务热线:133-7365-9666
电话:021-69389588
传真:021-69389688
Mail:shcpfm@163.com
人力资源

企业之间的竞争本质上就是人才的竞争
优秀的人才是企业发展的活力之源。公司自创建伊始即把握以人为本的经营理念,在竞争激烈的信息业中坚持把握知识经济真谛,实施人才战略;建立了一支敬业、团结、协作、具有创新、危机意识、高素质的员工队伍,为客户提供周到的、一流的产品,在行业树立优秀的品牌形象。

 

 



战略思想:把握知识经济真谛,重视人才资源的智力资本
1、建立团结、稳定、高素质的领导干部队伍,确保公司管理经营理念、企业文化理念的科学、和谐、高效。
2、建设高层次、高水平的专业技术人才队伍,加强研发力度,确保公司产品在技术上保持领先优势。
3、建立卓有成效的营销人才队伍,加大我公司产品的市场占有率。
4、建立高效率的管理人才队伍,确保经营战略的高效实施和创造性的改进。


 

战略实施方案

1、重视公司内部的人才培养,公司内部的培训工作是提高员工岗位技能,认同公司企业文化,造就符合本公司要求的高素质员工的必要手段,通过培训在公司内部发现人才、培养人才,最优化使用人才,使公司的成功与个人成长结合起来,真正使企业与员工之间实现"互动"。
2、对于高层次的优秀人才要积极引进,智力资本的运用的好坏是企业取胜的关键。加大对高水平专业人才的智力资本的投资也是保持企业的管理、技术、营销等重要环节不断创新的必不可少的投入。
3、建立相应的人力资源利用平台。在公司内部坚持以人为本的的管理理念,建立重视优秀人才的管理体制、激励机制、分配制度,在公司内创造适合优秀人才发挥的工作环境,给他们施展才华的舞台。创造条件发现人才、培养人才、吸引人才、留住人才。让真正具有才能的人成为公司发展的主力军。